Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Малайзия принадлежит к числу самых развивающихся государств азиатского региона, древние традиции и достопримечательности прекрасно соседствуют с современной развитой инфраструктурой. Главный город – это огромный мегаполис Куала-Лумпур, где расположена такая мировая достопримечательность как башни Петронас. А для поклонников шопинга посещение рекомендовано в августе-сентябре, когда проходит карнавал распродаж с большими дисконтами на все товары. Уникальный природный ландшафт, богатое историческое наследие наравне с высоким экономическим развитием способствуют тому, что многие путешественники после отдыха принимают решение переехать сюда на постоянное место жительства. Благодаря содействию местных властей, эмиграция наших соотечественников в Малайзию проходит без особых проблем. Переехать сюда на ПМЖ из России, как и в любое другое место, можно, используя несколько способов.

Куала-Лумпур

Безусловно, самым популярным способом переезда на ПМЖ в любую страну считается получение рабочей визы. Это азиатское государство испытывает недостаток квалифицированных кадров, отчего малайцы привлекают к себе иностранных граждан. Проблем с получением заветного документа не возникнет, если вы специалист в каком-либо деле, опыт работы в котором составляет не менее двух лет.

Также важно наличие высшего образования и знание английского языка. К числу самых востребованных малазийских профессий относятся:

• учителя средних школ и преподаватели в ВУЗах. Интересный факт – в средней школе обязательным предметом была введена разработка дизайна для болидов «Формулы-1»;
• врачи различных категорий и специализаций;
• инженеры, разработчики и программисты. Для привлечения IT-специалистов действует интересная государственная программа, по которой предоставляется проживание в специально построенном для этих целей Кибер-городке. На данный момент там обосновалось уже более 40 тысяч разных национальностей.
• работники туристической сферы, так как развитие туризма с каждым годом набирает все большие обороты и силами собственных специалистов малазийцам не справится.

Ещё одним важным требованием для получения разрешения является возраст. Гражданину не должно быть менее 27 лет. Выдается оно на срок от трёх до пяти лет. Важное замечание — при смене работодателя визу также необходимо сменить, так как она становится недействительной.

При прохождении собеседований в малазийских компаниях необходимо подготовить несколько документов:

• диплом об окончании высшего учебного заведения;
• рекомендательное письмо с предыдущего места работы.

Эти документы должны быть переведены на английский язык, а их перевод заверен нотариальной подписью.

Если же какое-либо из требований не соблюдено, и получить рабочий документ не представляется возможным, то можно получить студенческую визу. Начать трудовую деятельность или найти дополнительный заработок параллельно с обучением труда не составит. Белокожие сотрудники востребованы в тех местах, где заведению необходима статусность – отели, рестораны, спа-центры, фитнес-клубы. В основном, они приглашаются на ресепшен, для непосредственной встречи посетителей. Также можно поместить резюме на русском форуме экспатов. Шансов получить должность будет больше, если в резюме будет указано, что вопрос с разрешением уже решен. Здесь с легкостью можно пойти трудиться гидом, особенно в горячий туристический сезон. На русском форуме также можно найти единомышленников для бизнеса, просто друзей для общения, множество фото и видео от тех, кто уже переехал.

Тут действует иммиграционная программа под названием «Малайзия – мой второй дом». Эта программа более интересна для граждан пенсионного возраста. Краткие условия: на банковском счету необходимо разместить сумму в размере 50 либо 100 тысяч долларов в зависимости от социального положения гражданина. В таком случае виза выдается на 10 лет и если гражданин – пенсионер, то ему не нужно выходить на работу.

Кроме эмигрантов из России, здесь востребованы также специалисты различных областей из Украины. Документальные и возрастные требования для украинцев аналогичны.

Проживание

Её уже давно нельзя охарактеризовать как страну третьего мира, она находится в постоянном развитии и движении, как экономическом, так и культурном. Это хорошее традиционное общество с сильно развитыми семейными ценностями. Поэтому эмиграция в Малайзию – это, конечно, не легкое, но и не такое уж трудное дело. Главное, подготовиться к переезду по всем направлениям и взвесить все плюсы и минусы такого перемещения.

Если визовый/рабочий вопрос уже решены, то следующим острым вопросом встает проживание. Уровень оплаты труда здесь приравнен к Москве, но цены на жилье здесь существенно, на 60% ниже московских. Средняя ставка по ипотеке в Москве достигает 14%, здесь она равна 4,5%. То есть, при правильно выбранной сфере деятельности с хорошим уровнем заработной платы обзавестись жильем в этой стране гораздо проще и быстрее, чем в российской столице. Цены на аренду квартиры также существенно ниже столичных.

Тут можно найти супермаркеты любого уровня, но дешевле приобретать продукты питания на местных рынках. Стоимость молочных продуктов, сигарет и алкоголя на порядок выше российских, но фрукты, овощи и питание в ресторане значительно дешевле. За интернет придется заплатить в три, а то и в 4 раза дороже, чем в России, но продукция компании «Apple» — самая дешевая в мире. Это связано с тем, что здесь мировой центр по сбору техники и электроники.

Медицинские услуги отличаются разнообразием и разбросом цен, здесь множество как государственных, так и частных клиник. Страховой полис тут недорогой, а при форс-мажорных обстоятельствах он значительно сэкономит денежные средства на лечение. Развитый медицинский туризм не уступает по качеству предоставляемых услуг американскому и европейскому, но зато значительно дешевле по стоимости.

Открытие бизнеса

Одним из способов переезда является развитие собственного бизнеса. Русские в Малайзии одним из направлений своего дела могут выбрать организацию работы магазинов российских продуктов – их в стране до сих пор нет.

Преимущественными бизнес-направлениями на территории государства являются:

• развитие туризма;
• IT-технологии;
• продажа и экспорт техники и электроники;
• экспорт каучука, древесины, пальмового масла.

Самой популярной формой бизнеса, открываемого эмигрантами, является общество с ограниченной ответственностью. Уставной капитал, обязательный для открытия собственного дела, должен быть не менее 11 миллионов долларов. У такой компании должно быть два директора, одним из которых до недавнего времени должен был являться малаец. Сейчас разрешено, чтобы это был гражданин любой другой страны, но проживающий и прописанный в малазийском государстве. Однако выбрать малайца в качестве второго директора будет правильным решением. В таком случае требования по выплаченному капиталу будут ниже, да и решать организационные вопросы с местными властями коренному жителю гораздо проще, чем иностранцу.

Подводя итог, можно сделать вывод, что это развивающаяся страна с множеством перспектив, отзывы иммигрантов из России являются в своем большинстве только положительными. Самое главное – это тщательно взвесить свои возможности, по максимуму предугадать возможные трудности и решить документальные вопросы.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Сергей Гайдар, сооснователь малайзийского сервиса для бронирования салонов красоты Bfab.my , прислал в редакцию сайт письмо о развитии своего проекта и особенностях ведения бизнеса в Малайзии.

Хочу написать о «непростой» доле стартапов с российскими корнями на просторах Азии. Речь пойдёт о нашем стартапе Bfab.my - поиск и бронирование салонов красоты и SPA в Куала-Лумпур (Малайзия).

Я немного расскажу о себе. Родился, вырос и трудился в Москве. Достаточно скучную биографию вы сможете найти в моем профиле на Linkedin. Скажу только, что в основном, так уж сложилось, я занимался стартапами. Сначала как сотрудник, потом решил пойти на рисковый шаг и стать основателем своего дела.

И жизнь моя круто перевернулась после знакомства с моим партнёром Павлом Нетребой. Он только что бросил «роскошную» жизнь в качестве вице-президента по развитию глобального бизнеса в Foodpanda и решил заняться своим делом.

Как появилась идея

Долго думать не пришлось. У меня есть супруга, которая периодически посещает салоны красоты, как и большинство девушек и женщин от 18 лет во всех цивилизованных странах. Я заметил, что иногда это целая история - как заказать ту или услугу. Вызвонить «своего» мастера, найти в ее графике свободное время.

Типичное мышление заставляет нас везде искать знакомых. Нам нужен «свой» доктор, который всегда поставит нужный нам диагноз, «своего» строителя, который сможет сделать лучше всех элементарные работы, и так далее. И, конечно же, без «своего» мастера-парикмахера или мастер маникюра мы никуда. И это не только применительно к женщинам. Мужики тоже, хоть и делают прически «под машинку», но упорно ходят к тому, кто это сделал лучше всех.

Что же творится в головах людей, когда они не могут получить «своего» мастера под боком? Например, уезжают куда-то. Переезжают в другое место. Да еще проще пример: вы на работе, тут либо надо иметь своего второго мастера (что звучит проще, чем реализуется), либо искать по отзывам друзей, найденным в Google комментариям или еще где. Все это делает из процедуры, которая должна вызывать у вас блаженный восторг, дикий стресс. Особенно если вы все-таки получили услугу по рекомендации друзей, и вы сильно недовольны результатом. Есть риск потерять веру в людей.

И тут возвращаемся к нашей идее.

Благодаря простому сервису, полностью прозрачному процессу бронирования и, что немаловажно, подтверждения этого бронирования в реальном времени, вы можете получить гарантированно хорошую услугу.

Просто выбираете салон рядом с вами или в какой то необходимой вам точке, читаете отзывы о нем, выбираете время и все. Услуга будет оказана именно тогда, когда вы этого хотите.

Относительно качества. Это сугубо индивидуальный параметр, который зачастую бывает очень и очень не объективен. Конечно, что для одних это хорошо, другие, более требовательные, оценят это плохо. Все мнения людей вы сможете прочитать у нас в сервисе и решить для себя, есть ли риск нарваться на плохого мастера.

Понятное дело, что для сложных и дорогих услуг сразу брать неизвестный салон большой риск. Но прийти в этот же салон, сделать там маникюр и оценить качество сервиса вам никто не мешает. Только помогает. Это как раз о нас.

Почему Малайзия

Как ни странно, в эпоху падения цен на нефть курс малайзийской валюты достаточно стабилен по со сравнению с рублем. Курс, безусловно, за последние два года поменялся не в лучшую сторону, но это и не 100% - как у нашей валюты.

Начало предпринимательской деятельности ознаменуется всегда открытием юрлица.

Отличий от российских заморочек тут ничуть не меньше, даже в России в этом плане становится проще, онлайн-регистрация и электронное правительство.

Тут есть что-то наподобие личного кабинета юрлица, но пользоваться этим достаточно сложно.

Относительно налогов ситуация, конечно, диаметрально противоположная. Здесь существует только корпоративный налог 28%, никаких НДС и других непонятных мне налогов, как в России, попросту нет. Но мы как новое предприятие освобождены от его уплаты на 5 лет.

Подоходный налог прогрессивный - от 1 до 28 процентов. Платится в зависимости от вашего заработка - чем он выше, тем процент больше. Например, при зарплате 6000 ринггит (около 114 тысяч рублей) налог будет около 150 ринггит в месяц.

Аренда офиса относительно недорогая и не является большим обременением для компаний. Мы находимся в центре города в офисе 200 кв. м и при этом платим 3000 ринггит в месяц. Согласитесь, не дорого.

Малайцы очень охраняют свое население от экспатов и гастарбайтеров, поэтому рабочую визу может получить только высококвалифицированный сотрудник с высшим образованием как минимум. То, что твоя профессия незаменима в стране, необходимо доказывать. Писать объяснительные, приходить на разговоры с комиссией и так далее. Вид на жительство получить практически нереально. Но мы как-то и не собирались.

Питание и проживание - это исключительно по вашим запросам, можно снять люксовые апартаменты за 10 тысяч долларов, можно халупу в 15 километрах от центра за 100 долларов. Очень распространено share-проживание, иными словами коммуналка.

Основатели Bfab Раиса Сиа, Сергей Гайдар,Павел Нетреба

У климата в стране есть два состояния: жарко и очень жарко. Температура даже ночью не опускается ниже 27 градусов. Поэтому днем с 13 до 16 часов на улицах практически никого: все прячутся в автомобилях и офисах от жары и духоты. Через месяц, правда, привыкаешь и уже не понимаешь, как может быть по другому. С точки зрения проживания минусов очень мало, скорее, это недочеты инфраструктуры и медлительность малайцев, нежели какие-то более серьезные факторы.

Команда

Сейчас команда Bfab.my уже состоит из 25 человек. Изначально нас было трое.

Для лучшего понимания менталитета страны и вообще образа мышления, мы пригласили треть его партнёра - это Раиса Сиа (Raeesa Sya). Кто же еще, как не девушка с малайскими корнями, сможет нам помочь в продвижении услуг, которые, в первую очередь, рассчитаны на женскую аудиторию. Сейчас уже спустя больше шес ти месяцев у нас есть полноценный операционный отдел, продажи, разработка и прочее. Но в начале были только мы, наши головы и руки.

Команда Bfab

Продукт

Разработку сначала мы отдали на фриланс. У меня есть техническое образование, я занимался кодингом, но достаточно давно. Разумеется, современные технологии, методы разработки я постигал в процессе, наверстывая тот пробел, который у меня был на начало проекта.

В основном, в своем опыте разработки я выступал больше в качестве продуктолога-проджектолога, редко вдаваясь в технические делали. В общем, с удаленным разработчиком у нас не сложилось. Проект оказался гораздо более трудоемкий и сложный, чем изначально был оценен.

Мы вовремя переключились на аутсорсинг в агентстве, которое и помогло нам в итоге запуститься. На этом об аутсорсинге, пожалуй, я закончу. Впечатления остались двоякие. Это, конечно, не фрилансеры, но проблемы «удаленной команды» и разницы в 5 часов во времени заставляли нас работать на износ. Мы ещё попали в период новогодних каникул в России, когда в течение 10 дней ты не можешь в принципе ничего на сайте делать, так как вся команда попросту отдыхает.

К середине декабря 2015 года Bfab.my был готов и выпущен на продакшн для тестирования друзьями и родственниками. Все баги и недочеты исправляли «на лету», и уже к 5 января 2016 года мы выпустили наш бета-продукт.

Всего на разработку проекта целиком мы потратили (не считая времени, которое мы потратили с горе-фрилансером) три неполных месяца. Много это или мало, судить вам. Но конечный продукт выполнял основные функции и приносил нам заказы от знакомых и уже не столь знакомых людей. Все управление проектом у нас происходит в Jira, для бизнесовых задач используем Asana.

Инвестиции

Поиском инвестиций занимался как и я в России, так и Павел среди знакомых в Азии. Тут в России мы общались с достаточно крупными фондами и все на первоначальном этапе очень и очень скептически отнеслись к нашей идее. Ведь обычно без хотя бы MVP к нашим многоуважаемым венчурным капиталистам лучше не ходить. А это, на мой взгляд, неправильно и уже далеко от реалий оценки бизнесов и потенциалов в принципе. Как минимум, есть аналоги, если данные и можно оценить потенциальный и просто взрывной рынок Азии без особых проблем.

В это же самое время мы получили term-sheet от сразу трё х фондов - Capti , KK Fund и фонда из Кремниевой Долины, который недавно пришел в Россию - 500 Startups .

Люди, которые увидели в нашей идее потенциал и проинвестировали в идею. Не в какой-то там бизнес-план или прочие «эксельки», созданные на этапе планирования, которые сейчас смело можно удалять с компьютеров и начинать все писать заново. Никакая теория никогда не скажет точно, сколько вы получите клиентов в итоге.

Все проверяется только опытным путем.

В итоге мы стартовали с суммой, достаточной для начала разработки продукта и дальнейшего его роста.

Мероприятие Bfab

Продвижение

Мы активно продвигаемся через местные комьюнити и работаем с представителями малайских ассоциаций стилистов, массажистов и так далее. Продвигаемся в прессе и создаем мероприятия.

9 марта 2016 прошло официальное офлайн-открытие, на котором были местные «селебритис» и высокопоставленные гости.

Поскольку мы первопроходцы в Малайзии и, по сути дела, самый крупный игрок на рынке, который еще сер и не обучен, наши инициативы находят отклик у представителей индустрии. В нашем списке партнеров есть именитые сетевые салоны и студии стиля от известных мастеров.

Мы отказались на этом этапе от платной рекламы типа Adwords и прочей рекламы с оплатой за переходы за ненадобностью, результат залива денег в ключевые слова, по которым придут люди, еще не знакомые с нами и вообще с трудом понимающие полезность и направленность сервиса, будет абсолютно очевиден и плачевен.

В работе мы опираемся на партнеров, которые нам очень помогают продвигаться. Используем отчасти CPA-платформы (оплата за заказ), но для них мы тоже очень новое направление, и вебмастера с неохотой пересылают трафик на наш ресурс.

Планы

Мы очень амбициозны и целеустремленны. Поэтому наша конечная цель - это весь Юго-Восток Азии. Везде сервисы для красоты есть, и особенно в Азии они востребованы более чем. Рынок услуг для красоты и здоровья в Малайзии оценивается в $4 млрд и продолжает расти. Если смотреть и на соседние страны, это просто колоссальные цифры. Даже в эпоху «всемирного кризиса в головах» люди продолжают тратить на то, чтобы стать красивыми, огромные деньги.

Рынок поистине огромный. В сумме (не считая Китая и Индии) на юго-востоке Азии проживает более 500 млн людей. Крупные мегаполисы типа Куала-Лумпур, Сингапура и Гонконга растут как на дрожжах и небоскребы все дальше и дальше уходят от центра. Где раньше были болота - сейчас комфортабельные районы. Вслед за ростом инфраструктуры растет и благосостояние населения, которое может себе позволить немного больше. А за благосостоянием растет и отрасль, которую мы для себя выбрали.

Мы хотим провести экспансию на рынки Сингапура, Таиланда, Индонезии, Филиппин и так далее. Но на это, разумеется, нужны деньги и команда. Сейчас мы находимся в стадии поиска инвестиций и надеемся найти не просто отличного инвестора, но и адвайзера с видением картины бизнеса дальше табличек Excel.

Речь пойдет об оффшерной зоне Лабуан и возможностях, связанных с нею.
Открытие оффшерной компании дает достаточно много преимуществ.
Во-первых, вы открываете компанию, которая дает вам возможность вести бизнес по всему миру. Лабуанские оффшорные компании вправе без лицензии заниматься любой деятельностью, кроме банковской, страховой, фондовой, лизинговой, факторинговой, а также деятельности по профессиональному управлению другими предприятиями. Судоходная деятельность оффшорным компаниям также запрещена.
Во-вторых, вы получаете достаточно ощутимые налоговые льготы и отсутствие бесконечных отчетов перед налоговой, фондами и т.п.Отчетность готовится один (!!!) раз в год.В остальное время Вас никто не достает письмами по поводу недоимки в 20 копеек, штрафами, отчетами и прочей дребеденью, которую так обожают российские налоговики и фондовики. Лично я открыла оффшерную компанию на Лабуане, в первую очередь, именнопо этой причине: ДОСТАЛО!
В третьих, вы получаете возможность оформления визы в Малайзию для себя и членов своей семьи минимум на 2 года. Т.е. вы без проблем можете жить в Малайзии, наслаждаясь тропическим климатом, спокойной обстановкой и комфортом. И все это на совершенно законных основаниях. При этом вы можете брать кредиты, покупать недвижимость, открывать банковские счета и т.п.
В четвертых,оффшерные компании, зарегистророванные на Лабуане, не могут вести бизнес в Малайзии (открывать ресторан, отель, фабрики, заводы, пароходы…) ,НО имея оффшерную компанию + Sdn Bhd (см. постот 15 Января 2010) вы получаете просто потрясающие возможности для легального снижения налогов, сохранения прибыли, получения кредитов и т.п.В-пятых, Малайзия очень заинтересована в привлечении иностранцев, желающих открыть компанию на Лабуане. Здесь стараются создать максимум условий для ведения бизнеса и всячески оберегают информацию о резидентах, создают все условия для сохранения конфиденциальности. Т.е. даже если кто-то спросит, сколько денег находится или прошло через вашу компанию, никто такой ответ, кроме вас самих не даст.

Итак, что же такое оффшер по-Лабуански:

Закон об оффшорных компаниях был принят в 1990 года. Он предусматривает регистрацию компаний по двум типам:
- иностранных оффшорные компаний - компании, созданные в иных юрисдикциях и зарегистрированные на Лабуане;
- оффшорных компаний - компании, создаваемые на Лабуане в соответствии с законодательством Малайзии.

В свою очередь, оффшерные компании делятся на

• Private Company Limited by Shares - закрытая компания с ограниченной ответственностью
• Private Unlimited Company - закрытая компания с неограниченной ответственностью
• Company Limited by Guarantee - закрытая компания с ограниченной ответственностью, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился
• Public Company Limited by Shares - открытая компания с ограниченной ответственностью

Закрытые компании (Private Company Limited by Shares, Private Unlimited Company и Company Limited by Guarantee) имеют следующие особенности :

• минимальный капитал для учреждения компании равен 2 ринггита. (US$ 1 примерно равен 3,5 малазийских ринггита);
• максимальное число акционеров - 50. Физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Малайзии вправе быть акционерами;
• свободная передача акций третьим лицам не разрешена;
• если все акционеры - физические лица (резиденты или нерезиденты Малайзии) и их число не превышает 20, то такие компании могут получить льготный статус - «exempt private company» (освобождённая от налогов компания);
• компании вправе выдавать кредиты своим директорам и другим компаниям, в которых директора имеют интерес;
• компании освобождены от необходимости сдавать балансовый отчёт о своей деятельности в Малайзии.

Открытые компании имеет те же возможности, что и Закрытые, а так же вправе регистрироваться на бирже в Малайзии и выпускать акции. Акционеры имеют право на свободную передачу акций третьим лицам. Максимальное количество акционеров - не ограничено. Минимальный капитал для учреждения - 20 000 000 ринггит. Капитал должен быть полностью оплачены на момент регистрации. Если компания собирается зарегистрироваться на бирже, то она обязана создать независимый совет аудиторов, который будет регулярно отчитываться перед соответствующими контролирующими органами Малайзии.
Необходимо учитывать, что важной разницей между обычной оффшорной компанией и иностранной оффшорной компанией является то, что первая имеет право распространять свои акции по подписке среди местных юридических и физических лиц. (При условии дачи соответствующего объявления о выпуске акций с одобрения Регистра компаний.) Акционерами же иностранной оффшорной компании могут быть только нерезиденты.
Акции оффшорных компаний могут быть различных классов, предусматривать различные права. Недопустимы только акции на предъявителя.
Разницы в налоговом статусе иностранных оффшорные компанийи оффшорных компаний нет. Но при регистрации, с компаний первого типа берется фиксированная регистрационная пошлина в размере Rm 5’300 + Rm 600 за оформление документации, а компании второго типа платят пошлину в зависимости от величины их разрешенного к выпуску акционерного капитала (менее RM50 000 - RM1 000, от RM50 000 до RM1000 000 - RM2 000, более RM1000 000 - RM5 000), пошлина за оформление документации и ежегодный правительственный сбор установлены в размере RM300 и соответственно RM2 600.
Компании обоих типов платят за подбор и утверждение названияRM50.
Подготовкой и регистрацией оффшерных компаний на Лабуане могут заниматься только местные трастовые компании, имеющие на то соответствующие лицензии.Таких компаний немного. И мой вам совет: выбирая компанию, которая будет заниматься вашими делами (а они не только регистрируют компанию, но и ведут дела компании в дальнейшем, сдавая финансовые отчеты, проводя аудит и т.п.). Лично я, выбирая трастовую компанию, побывала в офисе шести таких компаний.По тем или иным причинам многие из них вообще не понравились. И только две компании реально заинтересовали. В обеих компаниях были иностранные директора.
Каждая оффшорная компания должна иметь как минимум одного директора и одного секретаря. Секретарем (или одним из секретарей) оффшорной компании должен быть гражданин Малайзии. Как правило, трастовая компания предлагает своего сотрудника в качестве секретаря вашей компании. Это может быть как совершенно условный сотрудник,так и человек, который будет заниматься вашими вопросами, например, в органах власти, перепиской с партнерами, вести документацию, отчетностьи т.п. Оплата его услуг зависит от объема работы и предъявляемых к нему требований.
Директором может служить как физическое, так и юридическое лицо. Это может быть, как гражданин Малайзии, так и гражданин любой другой страны. Конечно же, если вы планируете переезд в Малайзию и получение долгосрочной визы, лучше всего определить пост директора себе или кому-тоиз членов своей семьи. Если виза вам не нужна,то директором должен быть сотрудник той же трастовой компании, либо сама эта компания.
Для регистрации оффшорной компании достаточно одного акционера-учредителя. Но при необходимости, количество учредителей может доходить и до 50 человек.
Процесс регистрации, получения всех необходимых документов и разрешенийдля обычной компании, как правило занимает меньше месяца (при этом сама регистрация компании занимаетменее 7 дней).
Что же касается оффшорных банков, страховых и трастовых компаний, то для их регистрации необходимо предварительно получить правительственную лицензию, за выдачу и ежегодное возобновление которой взимаются дополнительные пошлины.
Требований в отношении минимального капитала оффшорных компаний не выдвигается. Однако, стандартный минимальный объявленный капитал для учреждения оффшорной компании на Лабуане равен USD10 000. При этом, капитал не обязательно полностью или частично оплачивать на момент регистрации. Вполне достаточно внести некуюдостаточно условную сумму, например U $500.
Налогообложение
Оффшорные компании, зарегистрированные на Лбуане, с точки зрения налогообложения подразделяются на две категории:

• коммерческие - банковское и страховое дело, торговля, управление активами, в том числе трастами и фондами, операции с патентами, лицензии и авторские права, а также любая другая форма, не подпадающая под определение оффшорной некоммерческой деятельности. Вместе с тем из этого списка исключаются морские транспортные операции и бизнес, связанный с нефтью.
• Некоммерческие - деятельность холдинговых компаний, владеющих от собственного имени активами в форме инвестиций в акции и другие ценные бумаги, недвижимость, а также банковских вкладов и долговых обязательств. Некоммерческие оффшорные компании от налога освобождены

Если оффшорной компании присущи оба вида деятельности, то она для целей налогообложения рассматривается как коммерческая. Коммерческие оффшорные компании платят на выбор: либо фиксированную сумму в RM20 000, либо 3% от своей чистой прибыли. В последнем случае годовой отчет компании подпадает под требование аудиторской проверки. Оффшорные банки и страховые компании, оффшорные компании, свободно распространяющие свои акции и другие ценные бумаги по подписке (то есть являющиеся акционерными обществами открытого типа), ведущие депозитные и кредитные операции, а также те из них, акционеры которых приняли решение о необходимости аудита подвергаются ежегодному аудиту, независимо от формы налогообложения..
Налога на капитал компаний на Лабуане нет, кроме налога на прирост капитала в результате продажи недвижимости. Однако оффшорные компании вправе приобретать здесь недвижимость лишь для служебных помещений и жилья сотрудников.
Проценты, выплачиваемые малайзийским резидентом оффшорному банку на Лабуане, как и проценты, выплачиваемые оффшорной компанией нерезидентному лицу или другой оффшорной компании, от подоходного налога освобождаются. Проценты, получаемые малайзийским резидентом (физическим или юридическим лицом) от любой оффшорной компании, зарегистрированной на Лабуане, кроме банка и страховой компании, налогообложению также не подлежат.
Малайзия не облагает подоходным налогом дивиденды, получаемые оффшорными компаниями, но вместе с тем не компенсирует налоговые вычеты из таких дивидендов, осуществленные в других юрисдикциях.
Дивиденды, выплачиваемые лабуанскими оффшорными компаниями из доходов, получаемых в результате оффшорной предпринимательской деятельности и из других “освобожденных” доходов, не облагаются малайзийским налогом ни при их выплате, ни при их получении. Такой же принцип применяется и в отношении выплат оффшорных трастов своим бенефициарам.
Оффшорные компании на Лабуане освобождены от любых гербовых сборов за оформление документов, связанных с их предпринимательской деятельностью.
Доходы из местных источников, получаемые физическими лицами-резидентами Малайзии, облагаются по скользящей ставке 3 - 32%, в то время, как для нерезидентов установлена твердая ставка налога 30%. Вместе с тем, доходы, получаемые из-за рубежа нерезидентами, от налога освобождаются, а аналогичные доходы местных жителей подлежат налогообложению в случае перевода их в Малайзию. При этом доходы иностранных служащих оффшорных компаний, получаемые в результате их деятельности в этом качестве (заработная плата, премии и т. д.), от подоходного налога освобождаются лишь на 50%.
Доходы, получаемые физическим лицом, компанией или ее служащим в результате профессиональных услуг, подлежащих льготному налогообложению, под понятие которых подпадают юридические, бухгалтерские, финансовые и секретарские услуги, включая услуги местной трастовой компании, облагаются подоходным налогом только в половинном размере. Вознаграждения директорам оффшорных компаний налогом не облагаются. Зарплата сотрудников оффшорных компаний облагается налогом из расчета от 50% зарплаты по скользящей ставке 3-32 % .
Валютного контроля на Лабуане для оффшорных предприятий нет.
Все вопросы, связанные с налогообложением и отчетностью оффшорных компаний относятся к компетенции отделения Налогового управления на Лабуане.

Трасты
На иностранные трасты, то есть на создаваемые на Лабуане трасты, учредители и бенефициары которых являются нерезидентамиприменяется такое же льготное налогообложение, как и к оффшорным компаниям. Юридической основой для учреждения трастов служат принципы общего английского права.
В качестве оффшорного рассматривается такой траст, учредитель и бенефициары которого являются нерезидентами, в противном случае он не получает льгот и облагается налогом на общих основаниях.

В настоящее время Лабуан не участвует ни в каких налоговых соглашениях, однако Малайзия заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:

Государства - партнёры Малайзии по этим соглашениям не всегда готовы признавать Лабуан в качестве части малазийской налоговой юрисдикции, подпадающей под действие заключённых договоров. Если такое признание имеется, то лабуанские оффшорные компании рассматриваются так же, как и прочие обычные малазийские компании, то есть подлежат в юрисдикции партнёра налогообложению по сокращённой ставке.
В последние годы некоторые страны отказались признавать Лабуанские оффшерные компании подходящими под законы и договоренности “ J б избежании двойного налогообложения”. В ответ правительство Малазии ввело разрешение на структуру "шашлыка" ("satay" structure).

Под этой схемой оффшорная компания создает не оффшорную компанию на территории Малайзии и ведет бизнес через эту компанию, пользуясь законом об избежании двойного налогообложения. Прибыль же облагается налогом по оффшорной ставке, в то время как в глазах иностранных налоговых органов компания оффшорной не является.

Если Вам необходима более подробная информация о регистрации оффшерной компании на Лабуане или вы хотите получить информацию о стоимости услуг, пожалуйста, связывайтесь со мной лично

Малайзия, которая до середины прошлого века считалась экономически бесперспективной, ныне относится к эшелону наиболее богатых и развитых государств среди развивающихся стран мира. Малайзия занимает 20-е место в мире в рейтинге глобальной конкурентоспособности и 31-е в рейтинге стран мира по уровню экономической свободы.

Благодаря экономическим реформам, начатым с 1970 года, средний доход малазийцев вырос в два с половиной раза за последние пятнадцать лет. Уровень бедности снизился к среднему мировому показателю. Безработица и инфляция также низки, особенно при сравнении с развивающимися странами.

Основные отрасли промышленности, на которых держится экономика страны, - производство каучука и пальмовое масло, легкая промышленность, электроника, деревообработка и лесозаготовки, производство и переработка нефти, сельское хозяйство и туризм. Наиболее прибыльными направлениями для ведения бизнеса в Малайзии считается туризм, экспорт электроники, пальмового масла, каучука, древесины.

Малайзия заключила более 60 соглашений об избежании двойного налогообложения, однако их действие распространяется только на компании, являющиеся резидентами Малайзии.

Процедура регистрации

Иностранная компания может осуществлять предпринимательскую деятельность на территории Малайзии посредством включения в местную компанию или регистрации иностранной компании в Комиссии по компаниям Малайзии (Suruhanjaya Syarikat Malaysia , SSM).

Для регистрации индивидуального предприятия необходимо подать документы в Комиссию по компаниям Малайзии через службу единого окна или через службу e-Lodgement. Необходимо заполнить форму регистрации бизнеса (форма А). Бизнес может быть зарегистрирован на личное имя владельца или на торговую марку. Новое предприятие должно быть зарегистрировано в течение 30 дней со дня начала предпринимательской деятельности.

Регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется сроком от одного года до пяти лет. Свидетельство о регистрации выдается в течение одного часа после оплаты регистрационного взноса.

Плата за регистрацию индивидуального предпринимателя включает взнос за регистрацию торговой марки (60 малазийских ринггитов в год), собственного имени (30 малазийских ринггитов в год) и филиала (5 малазийских ринггитов в год за каждый филиал).

Процедура регистрации иностранной компании в Малайзии:

1. Регистрация фирменного наименования компании - заполнение формы 13А (запрос для проверки доступности имени) в SSM. Стоимость услуги - 30 малазийских ринггитов.

Имя иностранной компании, регистрируемой в Малайзии, должно соответствовать названию компании, зарегистрированной в стране происхождения. Не допускается использование в наименовании компании таких слов, как "Federal", "State", "National", "Chartered", "International", "Association", "Trust", "Union", "Royal", "Credit", "Bank", "Banking" и некоторых других, указывающих на деятельность, для которой необходимо получать лицензию или разрешение.

2. Подача документов для регистрации . Регистрационные документы должны быть представлены в SSM в течение трех месяцев со дня утверждения названия компании. Все документы должны быть заполнены на английском или малазийском языках.

Список регистрационных документов, которые должны быть представлены в SSM для регистрации компании, включает следующие документы:

1. Заверенная копия свидетельства о регистрации иностранной компании
2. Заверенная копия устава, статута, меморандума или другого документа, определяющий правовой статус юридического лица
3. Форма 79 (сведения о директорах и изменениях отдельных разделов)
4. Меморандум о назначении резидента (резидентов) Малайзии уполномоченным получать от имени компании любые уведомления, которые ей адресуются.
5. Форма 80 (официально заверенное заявление агентом иностранной компании)
6. Дополнительные документы - оригинал формы 13А, копия письма от SSM о регистрации названия иностранной компании

   Размер регистрационного взноса зависит от номинального акционерного капитала:

Если компания не устанавливает размер акционерного капитала, то SSM уплачивается фиксированная ставка в размере 1 000 ринггитов.

Формы бизнеса

Индивидуальное предприятие (Milik Tunggal). Индивидуальный предприниматель ведет бизнес под собственным именем или торговым названием. Предприниматель несет полную материальную ответственность по обязательствам предприятия. Право регистрировать частное предприятие имеет только гражданин или резидент Малайзии старше 18 лет.

Партнерство (Perkongsian). Предприятие принадлежит двум или более лицам. Количество партнеров ограничено до 20 человек. Личные имена владельцев не могут быть использованы в качестве фирменного наименования.

Читайте также:

Общество с ограниченной ответственностью (Perkongsian Liabiliti Terhad, PLT). Общество с ограниченной ответственностью сочетает в себе свойства частной компании и обычного партнерства. Чаще всего данная форма избирается стартапами, малым и средним бизнесом. Ответственность учредителей PLT ограничена. Любые долги и обязательства общества возложены на активы PLT, но не на его партнеров.

Компания с ограниченной ответственностью (Sendirian Berhad, SDN BHD). Это наиболее распространенная форма ведения бизнеса в Малайзии. У компании должно быть минимум два директора и секретарь. Секретарь должен быть резидентом Малайзии. Директором могут быть иностранцы, при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Минимальный капитал компании равен 2 ринггитам. Акционерами малазийской компании вправе быть физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Малайзии. Максимальное количество акционеров не должно быть больше 50, минимальное - меньше двух. Компаниям разрешается продавать свои акции третьим лицам только по решению Совета директоров компании.

Акционерная компания (Berhad, BHD). Акционерная компания вправе регистрироваться на бирже в Малайзии и позволяет свободно передавать акции третьим лицам. Максимальное количество акционеров не ограничивается, а минимальное составляет 7. Минимальный капитал для учреждения акционерной компании составляет 20 000 000 ринггитов. Капитал должен быть полностью оплачен на момент регистрации.

Компания с неограниченной ответственностью (Syarikat Tidak Terhad). Для компании с неограниченной ответственностью в Учредительном договоре указывается неограниченная ответственность учредителей компании.

В Малайзии налогами облагается доход любого юридического и физического лица, если источник дохода находится в Малайзии или доход является результатом деятельности в Малайзии. Ставка корпоративного налога составляет 28%.

Малайзия остается одной из трех стран в Юго-Восточной Азии, которые не ввели налог на добавленную стоимость. Планируется, что с 1 апреля 2015 года НДС заменит налог с продаж. Ставка НДС будет установлена на уровне 6%. Льготный режим будет включать в себя отдельные виды деятельности в сфере финансов, недвижимости, образования и медицины. На данный момент общая ставка налога на продажу составляет 10 %, на винно-водочные изделия - 20 %, на сигареты - 25 %.

Ограничения бизнеса

В Малайзии иностранная компания для ведения бизнеса в таких сферах, как торговля и туризм, должна получить лицензию.

Факты о стране

1. На территории Малайзии производят товары всемирно известных компаний, к примеру, Brooks Brother"s, Intel, BMW, Citroen, BASF. Малайзия - один из лидеров по экспорту электроники и автомобилей.
2. Территория Лабуан, входящая в состав Малайзии, известна как офшорный центр. Весь остров - это зона беспошлинной торговли, где не взимаются налог с оборота, добавочный подоходный налог, акцизные пошлины, экспортные-импортные сборы.
3. Малайзия - многонациональная страна. Местного населения в стране только 50%, остальная часть - китайцы, индийцы, филиппинцы и множество других этнических групп. Население говорит на многих языках, включая разные диалекты и наречия. Тем не менее, все малазийцы, так или иначе, понимают малайский и английский.
4. В деловой среде доверию и уважению между партнерами придается большое значение. Для демонстрации недовольства в Малайзии используют общепринятый прием - послать вместо себя посредника, избегнув тем самым риска прямого разговора.
5. По традиции мужчина малазиец имеет право взять в жены до пяти женщин, но прежде чем привести очередную жену, он должен спросить согласие предыдущих жен. Власти некоторых штатов материально помогают представителям сильной половины, которые имеют четырех жен, но с некоторыми условиями. Например, если среди жен есть две вдовы или же мать одиночка.

В последнее время все большей популярностью среди наших соотечественников, которые хотят открыть собственный бизнес за рубежом, пользуются азиатские страны, в том числе и Малайзия. Наиболее прибыльными и перспективными направлениями для ведения предпринимательской деятельности в Малайзии считается туризм, экспорт бытовой техники, электроники, пальмового масла, каучука, древесины (в том числе и ценных пород).

В Малайзии есть три организационно-правовых формы частных компаний (Sdn Bhd), к которым относятся открытые компании с ограниченной ответственностью; закрытые компании с ограниченной ответственностью, где ответственность акционера ограничивается заранее оговоренной суммой; закрытая компания с неограниченной ответственностью. Наибольшее распространение получила первая форма. Формат Sdn Bhd схож с российскими обществами с ограниченной ответственностью. К основным преимуществам компании, лимитированной акциями, относится тот факт, что ее владельцы несут меньше всего рисков. У такой компании должно быть минимум два директора, которые являются резидентами Малайзии или другой страны. С недавних пор директорами могут быть и иностранцы, но при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Для подтверждения адреса можно просто заключить договор аренды квартиры в стране на срок около трех лет на имя директора. Кроме того, директора должны быть старше 18 лет и не иметь судимости за тяжкие преступления на протяжении последних пяти лет. Главное преимущество такой формы ведения бизнеса заключается в том, что для регистрации компании не требуется, чтобы ее директора или партнеры были резидентами Малайзии. Кроме того, такого требования нет и при получении разрешения на работу.

Впрочем, есть и свои сложности. Так, например, иностранная компания должна получить лицензию на некоторые виды деятельности (торговля, предоставление услуг в сфере туризма и пр.). Если все директора компании являются нерезидентами, то требования по выплаченному капиталу для них будут выше, нежели для граждан страны. В конце концов, директору, который является резидентом Малайзии, будет намного проще решать различные организационные вопросы с местными чиновниками. С другой стороны, вы должны быть полностью уверены в своем партнере, а контролировать ненадежного человека на расстоянии весьма сложно. Риски уменьшаются, если в совете директоров есть доверенные вам люди, так как контроль осуществляется большинством директоров. Кроме того, решение организационных и прочих вопросов можно доверить юридической компании, однако это обойдется несколько дороже.